

当社が人財育成に対し、もっとも大切にしている考え方です。
そのために必要な教育として、「技術スキル」と「ヒューマンスキル」とがありますが、双方をバランス良く実施することが重要です。お客様の期待を超えるサービスを提供するために、当社では主に以下の研修を実施しています。

新人研修の期間は4ヶ月。合宿研修に始まり、ビジネスマナーや社会人としての基本スタンス、対人スキル、プレゼンテーションスキルなどを学ぶヒューマンスキル研修と、コンピュータの基礎からプログラム言語、モノづくり演習など、実際のプロジェクトを体感できるような技術研修とで構成されています。研修期間中は常にチームに分かれ、リーダーも自分達で選びます。この業界での仕事は、チームで臨むことが常です。そのため新人研修時であっても、個人としてスキルを学ぶのではなく、「チームとして課題に取り組む」という姿勢を重要視しています。

入社時に実施される約4ヶ月間の新人研修から始まり、若手・中堅層に対しては1年に1回程度のサイクルで継続的な研修プログラムを用意しています。そこでは主に、仕事のスタンス・軸を明確化し、将来のありたい姿を描いたり、自ら主体的に動くことで人を動かすリーダーシップを学ぶなど、相手を思いやり、自らの行動を考えられる、自律した人財の育成に力を注いでいます。
それ以降の管理職・経営層に対しても、引き続きリーダーシップの強化やコーチングを中心とした人財育成力強化のための研修等を実施しています。

ITに関するスキルは目に見えづらく、個人ごとに求められるレベルも違います。そこで当社では、経済産業省の定める個人のITに関する能力を職種や専門分野ごとに、スキルやキャリアを体系化したITSS(ITスキル標準)を自社用にカスタマイズしたツールを活用しています。半年に1回を目安に現在のスキルを各自で診断し、その結果を踏まえ上司と面談を実施。個人ごとに習得したいスキルに合わせた研修内容を選択し、外部機関の主催する研修を中心に受講することができます。本人の「成長したい」という意欲があれば、受講費用も会社がサポートします。日々進化する技術に対し、常に学び成長する姿勢が求められています。