プロジェクト管理への取り組み

信興テクノミストでは、「品質第一」の社是のもとにシステム環境構築、システム開発、システム運用管理サービスの各事業分野において、プロセス・スタンダード（CMMIやITILに基づいた当社独自の品質マネージメント標準）を制定し、設計技術、製造技術、運用技術と総合的に社員が一丸となって品質確保に邁進しております。

さらにプロジェクトとは別に独立した品質グループ機構を設け、お客さまの信頼に応える品質を作りこんでいるかをプロダクトの中間成果物はもとよりプロセスまで定期的に監視しております。

私どもの考えるプロジェクト管理は、潜在化している、あるいは顕在化した問題を如何に早く発見・解決してプロジェクトを安定させるかにあります。解決も「思い込み」、「決め付け」、あるいは「表面的な対処」ではなく、「なぜ」そのようなことが発生するのかを遡り追及することを求めております。そのためには事実にもとづくプロセスとプロダクトのデータ収集と分析が必要です。

プロセスとプロダクトのデータを提供する仕組みがプロセス・スタンダードです。プロセス・スタンダードでプロジェクトを「見える化」し、問題の早期解決と品質確保に努めております。

プロセス・スタンダード

• システム環境構築プロセス・スタンダード
• ソフトウェア開発プロセス・スタンダード
• 運用管理サービスプロセス・スタンダード