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プロジェクトマネジメントの基本~成功するプロジェクト~

ITシステム開発のプロジェクトでQCDすべてが成功したと評価している割合は6割(IPA/SECソフトウェアデータ白書2010-2011、プロジェクト成否の自己評価)に留まっています。プロジェクトを計画し、実行していく上でプロジェクトマネジメント(PM)のスキルはもはや必修条件です。

ITプロジェクトを成功に導くために、プロジェクトの計画と管理についての基礎を事例と共にこの講座にまとめました。長年のシステム開発での成功と失敗から得られたエッセンスと実践のポイントを事例を交えてお届けします。また、行動心理をマネジメントに取り入れた内容となっています。プロジェクトマネジメント初心者の方でも全体の理解と実践のポイントが習得できます。

講師写真

講 師
 (株)信興テクノミスト
 ビジネス統轄本部 品質マネジメント部
 紀 武
セミナー概要
内 容 1.プロジェクトマネジメントの概要
  ・プロジェクトとは何か
  ・プロジェクトマネジメントとは何か
  ・プロジェクトマネージャ/リーダの役割
2.開発要件の明確化
  ・失敗の事例
  ・ソフトウェア開発での要件
  ・明確にするための行動
3.プロジェクト計画
  ・作業計画(WBS)の作成
  ・日程計画と注意点
  ・作業体制のポイント
  ・開発設備の洗い出し
  ・品質(ドキュメント、プログラム別)目標設定
  ・リスク対応計画の作成
4.プロジェクト管理
  ・進捗管理(正しい進捗の報告のため)の方法
  ・品質(ドキュメント、プログラム別)測定と評価
  ・リスク対策のフローと再確認
  ・懸案管理のポイント
  ・要件の変更と対応
  ・構成管理のポイント
5.振返り
  ・プロジェクトの終了
  ・プロジェクトの評価ポイント
  ・実績データの蓄積
スケジュール ※下表をご覧ください。
対 象 プロジェクトマネジメント全体の理解と実践をされる方
主 催 株式会社 信興テクノミスト
スケジュール
日 時 場 所 受講料(税込)
2011年11月4日(金) 13:30-16:50 きゅりあん(大井町) 受付を終了しました
2011年12月27日(火) 13:30-16:50 きゅりあん(大井町) 受付を終了しました
2012年2月14日(火) 13:30-16:50 きゅりあん(大井町) 受付を終了しました
2012年3月22日(木) 13:30-16:50 大田区民プラザ(下丸子) 受付を終了しました

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