コンサルティングサービスについて

IT導入の目的は、業績向上にあります。

しかし、IT導入により却って生産性が下がってしまった、無駄な投資に終わったなどIT導入失敗の話をよく耳にされているかと思います。IT導入失敗の原因の多くは、ITを魔法の道具のように考え、導入しさえすれば業務が劇的に改革されるという誤解にあると私たちは考えております。業績向上のために最初に必要なことは、まず現在の仕事のあり方を分析・把握・可視化・改善することが求められます。その上で最適なITを採用する必要があるのです。この順番を間違えるとまずIT導入は失敗してしまいます。従って、まず経営分析プロセスであるビジネスコンサルティングを、続いてどのようなITを導入するかを具体的に決めるプロセスであるITコンサルティングという流れをお勧めしております。

また、最近では、コンプライアンスの側面から情報セキュリティ・個人情報保護などが、また地球環境保全なども企業活動として求められるようになってまいりました。信興テクノミストでは、これらの活動に有効なマネジメントシステム導入のお手伝いもさせていただいております。

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